6S管理包括以下六个方面：
- 整理（SEIRI）：通过将工作场所的物品分为有必要和没有必要的，去除无用的物品，以此腾出空间、防止误用，并塑造出一个清爽的工作环境。
- 整顿（SEITON）：将留下的必要物品依照既定的位置和规定方式摆放，并进行整齐划一地标示，目的是为了让工作场所一目了然，提高工作效率。
- 规范（Standard）：对工作场所内的物品进行规范化管理，确保所有物品都符合企业的规定和要求，以稳定品质和减少工业伤害。
- 清洁（SEIKETSU）：维护前面三个S的管理成果，持续保持良好的工作环境，防止污染和垃圾产生，保护员工健康和安全。
- 素养（SHITSUKE）：培养员工良好的习惯和遵守规则的行为，激发积极主动的精神，提升员工的工作态度和职业素养。
- 安全（SECURITY）：重视全体员工的安全教育，强化安全意识，确保员工人身和财产安全，防患于未然。
这些方面的综合实施旨在创建一个高效率、低成本、安全且有序的工作环境。
